À propos
Un cabinet de conseil
qui s’engage sur le fond.
« Orsemia part de votre réalité. Pas d’un modèle. »
Le cabinet
Pourquoi Orsemia existe.
Orsemia est un cabinet de conseil en marketing fondé à partir d’un constat simple : trop de dirigeants de TPE et PME s’engagent dans des démarches de communication ou de développement sans avoir d’abord clarifié leur positionnement, formalisé leur proposition de valeur, ni organisé leurs priorités. Le résultat est souvent le même — des ressources dépensées pour amplifier du flou.
Orsemia a été créé pour intervenir en amont de ce mouvement. Pas pour produire des livrables en série, mais pour construire avec chaque dirigeant un cadre de réflexion ancré dans sa réalité — son secteur, ses clients, ses contraintes réelles — avant que quoi que ce soit ne soit produit ou diffusé.
Ce qui guide Orsemia
Quatre convictions qui ne changent pas.
Rigueur
Une méthode structurée, des livrables pensés pour être utilisés, une immersion réelle dans chaque situation avant toute recommandation. Orsemia apporte aux dirigeants de TPE et PME le niveau d’exigence habituellement réservé aux structures qui disposent d’une direction marketing en interne — sans la complexité ni les délais d’une grande agence.
Proximité
Un seul interlocuteur, du premier échange jusqu’à la clôture de la mission. Pas de délégation, pas de transfert en cours de route. Cette continuité n’est pas un argument commercial — c’est la condition pour qu’un accompagnement soit réellement cohérent et que la relation soit fondée sur la confiance.
Confiance
La confiance ne se décrète pas. Elle se construit dans la transparence : sur ce qu’Orsemia peut faire et ce qu’elle ne fait pas, sur le périmètre et les honoraires de chaque mission, sur l’avancement du travail. Aucune surprise — ni dans les livrables, ni dans la facturation.
Autonomie
Chaque livrable est conçu pour que le dirigeant puisse se l’approprier et le piloter seul, sans dépendre d’Orsemia pour l’utiliser. L’accompagnement se termine toujours par une session de passation — parce que la vraie valeur d’un conseil, c’est ce que le client peut en faire une fois la mission terminée.
La fondatrice
Imrat Ahmed
Consultante · Fondatrice d’Orsemia
Titulaire d’un MBA Marketing & Communication, Imrat Ahmed a construit son parcours dans des environnements corporate exigeants — Renault, EY, Vinci Energies, Bouygues Telecom — où la rigueur opérationnelle et la compréhension des organisations étaient des conditions minimales de crédibilité.
Ce passage par le monde corporate n’est pas un argument d’autorité. C’est ce qui a forgé une méthode : capacité à lire une organisation de l’intérieur, à comprendre les enjeux réels avant de proposer quoi que ce soit, à livrer un travail qui tient dans la durée.
Derrière chaque mission, il y a avant tout un dirigeant, un projet, une réalité à comprendre avant d’être conseillée. En fondant Orsemia, l’ambition est claire : apporter un niveau d’exigence élevé dans une relation humaine, directe et honnête — où la confiance et l’engagement mutuel sont au cœur de chaque accompagnement.
Travailler avec Orsemia
Une situation à clarifier ?
Commençons par en parler.
Le premier appel dure 15 minutes. Gratuit, sans engagement, sans biais commercial. À l’issue de cet échange, Orsemia dit clairement si elle est — ou non — la bonne réponse pour votre situation.
Échanger sur votre situation