Accompagnement marketing stratégique fondateurs solo et TPE, avec appui administratif pour alléger le quotidien des fondateurs en solo et dirigeants de TPE.
Des formats adaptés.
Chaque mission part de votre situation, pas d’un format prédéfini. On regarde d’abord ce qui pèse — un positionnement à clarifier, des messages à reformuler, des dossiers à reprendre — puis on cadre le périmètre utile.
15 min
Identifier ce qui doit être allégé en priorité.
Le premier échange sert à comprendre ce qui pèse aujourd’hui dans l’activité. Pas de cadre imposé, pas de format type — juste un moment pour situer le point de départ.
Échanger sur votre situationGratuit · 15 minutes · Sans engagement
La méthode
Accompagnement marketing stratégique fondateurs solo et TPE :
un cadre clair avant l’action.
Une mission Orsemia commence par regarder ce qui pèse, concrètement. Un message difficile à expliquer à froid, un suivi qui repose sur la mémoire, un dossier dispersé. Ensuite on cadre ce qui doit être repris en priorité.
Identifier le vrai sujet
Un symptôme visible cache souvent un blocage ailleurs. On distingue les deux avant d’agir.
Cadrer le périmètre utile
On définit ce qui doit être traité en priorité, sans ajouter de complexité ni reprendre ce qui fonctionne déjà.
Structurer ce qui se disperse
On formalise les messages, documents, suivis ou contenus qui prennent trop de place dans le quotidien.
Transmettre un cadre utilisable
Le travail livré reste entièrement entre vos mains, pensé pour être repris dans le fonctionnement réel de l’activité.
Formats d’accompagnement
Quatre formats.
Un même niveau de clarté.
Le format exact se décide après le premier échange. Il dépend de votre niveau de maturité, de la charge actuelle et de ce qui mérite d’être repris en priorité.
Cadrage marketing stratégique
Forfait · Durée délimitéeMarketing · Lancement · Positionnement* Volet administratif possible si le lancement nécessite aussi une mise en ordre
Un accompagnement marketing stratégique fondateurs solo et TPE qui doivent clarifier leur offre, leur positionnement et leurs messages avant de communiquer davantage.
- Clarification de l’offre, de la cible et de la proposition de valeur
- Positionnement, messages clés et arguments différenciants
- Structuration des premières priorités marketing
- Feuille de route simple pour communiquer sans dispersion
- Supports de synthèse utilisables par le fondateur ou le dirigeant
- Session de restitution et passation incluse
Communication organisée & contenus suivis
Forfait ponctuel ou retainer mensuelCommunication · Organisation éditoriale* Volet administratif possible si les contenus et supports doivent aussi être classés
Une mission pour donner un rythme à la communication, quand elle avance encore au coup par coup et que les contenus reposent sur l’énergie du moment.
- Ligne éditoriale, angles de prise de parole et messages récurrents
- Calendrier de contenus adapté au rythme réel de l’activité
- Préparation de contenus LinkedIn, articles ou supports courts
- Classement des idées, contenus, visuels et ressources utiles
- Tableau de suivi des publications et actions prévues
- Bibliothèque de messages réutilisables pour gagner du temps
Gestion administrative & pilotage courant
Forfait ponctuel ou retainer mensuelAdministration · Suivi · Pilotage
Une mission administrative pour les dossiers dispersés, les relances qu’on note dans un coin, les documents qu’on cherche le matin avant un rendez-vous.
- Arborescence de classement pour les dossiers clients et fournisseurs
- Suivi des devis, factures, règlements et relances
- Préparation et rangement des pièces utiles à la pré-comptabilité
- Tableau de bord simple pour suivre les priorités
- Procédures internes, modèles de documents et routines de suivi
- Aide au choix et à la prise en main d’outils adaptés
Accompagnement global de structuration
Retainer mensuel · 3 mois minimumMarketing · Communication · Administratif
Une mission globale pour les fondateurs en solo et dirigeants de TPE qui veulent relier stratégie, communication et administratif dans un cadre commun, sans perdre la main sur les décisions importantes.
- Proposition de valeur, messages, priorités marketing
- Ligne éditoriale, contenus, calendrier et présence digitale
- Suivi administratif, facturation, relances et pré-comptabilité
- Tableaux de bord, procédures simples et outils de pilotage
- Points réguliers pour suivre les priorités et arbitrer
- Transmission progressive pour garder la main après la mission
Les honoraires sont établis après le premier échange, en fonction de la nature de la mission, du niveau de charge à reprendre et du périmètre défini. Chaque mission est formalisée dans une lettre de mission avant tout démarrage. Paiement en deux fois proposé pour les missions au forfait.
Ce que l’intervention change
Avant. Après.
Avant la mission, certaines choses restent floues ou dispersées, et reposent encore sur la mémoire du fondateur ou du dirigeant. Après intervention, un cadre est posé autour.
L’offre existe, mais elle se reformule à chaque rendez-vous selon l’interlocuteur en face.
L’offre devient plus lisible, formulée une fois pour toutes, présentable sans repartir de zéro.
Les contenus et supports avancent au coup par coup, selon l’urgence ou l’énergie du moment.
La communication tient un cadre éditorial et un rythme, sans dépendre de l’inspiration de la semaine.
Les documents, factures, dossiers et relances reposent encore sur la mémoire du dirigeant.
Les éléments importants sont classés, suivis, retrouvables sans avoir à chercher dans dix endroits.
Les décisions se prennent dans l’urgence, avec peu de recul sur ce qui compte vraiment.
Un cadre permet d’arbitrer plus calmement, de suivre ce qui avance et de voir ce qui attend.
Travailler avec Orsemia
Alléger la charge sans perdre la main.
C’est le point de départ.
Un premier échange permet de voir ce qui pèse le plus aujourd’hui dans l’activité — le marketing, la communication, l’administratif, le pilotage, ou plusieurs sujets à la fois. Pas de format imposé : on regarde d’abord, ensuite on cadre.
Échanger sur votre situation15 min · Gratuit · Sans engagement · Ressources utiles : définition des PME par l’INSEE · plan de communication selon Bpifrance Création
Premier échange — 15 min
Comprendre la situation et voir si Orsemia peut apporter une réponse pertinente.
Cadrage de la mission
Définir le périmètre, les priorités, le format, les livrables et les honoraires avant tout démarrage.
Structuration du cadre
Clarifier, organiser ou formaliser selon le besoin réel, sans ajouter de couche inutile.
Restitution & appropriation
Le travail livré est transmis pour que le fondateur ou le dirigeant garde la main sur la suite.